{"id":5445,"date":"2014-04-25T07:49:50","date_gmt":"2014-04-25T07:49:50","guid":{"rendered":"http:\/\/comfluencia.com\/?p=5445"},"modified":"2020-10-23T13:09:32","modified_gmt":"2020-10-23T11:09:32","slug":"con-frecuencia-se-prima-lo-estetico-sobre-lo-argumental-y-eso-es-un-error","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/op-team.com\/blog\/con-frecuencia-se-prima-lo-estetico-sobre-lo-argumental-y-eso-es-un-error\/","title":{"rendered":"\u201cCon frecuencia se prima lo est\u00e9tico sobre lo argumental, y eso es un error\u201d"},"content":{"rendered":"

\"\"Si existe un periodista experto en el sector de la log\u00edstica, ese es Ricardo J. Hern\u00e1ndez<\/a><\/b>. Con un bagaje profesional de m\u00e1s de 30 a\u00f1os, Hern\u00e1ndez es tambi\u00e9n un emprendedor y ha fundado e impulsado diversos medios de comunicaci\u00f3n t\u00e9cnicos, en soporte papel primero y en formato digital y audiovisual m\u00e1s tarde. Apasionado por el periodismo, la investigaci\u00f3n y la cadena de suministros, es co-autor de la obra Vel\u00e1zquez: un log\u00edstico en la corte de Felipe IV<\/i><\/b>, en la que desvela la carrera de funcionario encargado de la intendencia real del genial pintor.<\/p>\n

    \n
  1. \u00bfPor qu\u00e9 hay empresas que contratan a profesionales de la comunicaci\u00f3n y despu\u00e9s act\u00faan de forma diferente a como se les aconseja? <\/b>(Pregunta de Pepa P\u00e9rez<\/a>, responsable de Comunicaci\u00f3n y Marketing de Asante Afrika)
    \nCreo que hay dos respuestas a esta pregunta. La primera es corporativo-financiera. Las compa\u00f1\u00edas, en general, dicen tener intenci\u00f3n de trabajar en una determinada l\u00ednea o comunicar de una manera transparente y l\u00f3gica -profesional- pero siempre se terminan imponiendo los criterios puramente y \u00fanicamente comerciales y econ\u00f3micos. Poderoso caballero es don dinero, que dir\u00eda el cl\u00e1sico.
    \nLa otra raz\u00f3n es de falta de cr\u00e9dito por parte del comunicador y de la profesi\u00f3n de la comunicaci\u00f3n en general. Falta reconocimiento; falta percepci\u00f3n de su importancia y utilidad; falta capacidad de an\u00e1lisis de los beneficios\/perjuicios de una acertada\/equivocada comunicaci\u00f3n. Demasiados intangibles. Y la empresa es ante todo un ente cuantitativo. De ah\u00ed la fractura.<\/li>\n
  2. \u00bfQu\u00e9 elemento considera cr\u00edtico para cualquier acci\u00f3n de Proyecci\u00f3n o Imagen que quiera conseguir el \u00e9xito?<\/b>
    \nSin duda alguna la claridad del mensaje que sustenta esa imagen o proyecci\u00f3n. Con frecuencia se prima lo est\u00e9tico sobre lo argumental o, directamente, no se sabe qu\u00e9 comunicar. Parece que en comunicaci\u00f3n vale todo y sobre todo hay que ser originales y eso, muchas veces, es un error.<\/li>\n
  3. \u00bfCu\u00e1l es el beneficio principal que aporta una buena gesti\u00f3n de la Comunicaci\u00f3n?<\/b>
    \nHablando de comunicaci\u00f3n profesional, el beneficio principal es la transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n adecuada al p\u00fablico objetivo preciso y en el momento oportuno. Tambi\u00e9n la transmisi\u00f3n de los valores de la compa\u00f1\u00eda, de su misi\u00f3n y de su compromiso social. <\/b><\/li>\n
  4. Podr\u00eda poner un ejemplo de una empresa o una instituci\u00f3n que gestione bien las relaciones con sus p\u00fablicos. \u00bfPor qu\u00e9?<\/b>
    \nSeguro que hay muchas (o bastantes) y en muchos sectores, pero por poner un ejemplo, hay una empresa de automoci\u00f3n que, aunque ha pasado por distintas manos desde el punto de vista de la propiedad (sueca, norteamericana y ahora china), no ha perdido su esencia e identificaci\u00f3n con su p\u00fablico. Siempre ha transmitido algo m\u00e1s que la potencia de sus autom\u00f3viles (sobre todo seguridad, tiempo libre, familia), mucho antes que otros lo hicieran, que ha sido justamente discreta, pero que no ha perdido imagen, y sigue casi igual, con los mismos valores y el mismo estilo de comunicaci\u00f3n que hace 25 a\u00f1os: Volvo Cars.<\/li>\n
  5. Una cuesti\u00f3n de Comunicaci\u00f3n sobre la que a\u00fan no haya encontrado la respuesta\u2026<\/b>
    \n<\/b>Hay empresas l\u00edderes en sus mercados o segmentos que obvian casi toda comunicaci\u00f3n (ojo, no hablo de marketing ni publicidad) con su mercado\/p\u00fablico\/clientes y, sin embargo, se mantienen en ese liderazgo. En sensu stricto<\/i> esto es aberrante y contrario a la l\u00f3gica, pero se da. \u00bfC\u00f3mo lo consiguen?<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Si existe un periodista experto en el sector de la log\u00edstica, ese es Ricardo J. Hern\u00e1ndez. Con un bagaje profesional de m\u00e1s de 30 a\u00f1os, Hern\u00e1ndez es tambi\u00e9n un emprendedor y ha fundado e impulsado diversos medios de comunicaci\u00f3n t\u00e9cnicos, en soporte papel primero y en formato digital y audiovisual m\u00e1s tarde. Apasionado por el … <\/p>\n

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