{"id":8753,"date":"2021-12-27T13:56:39","date_gmt":"2021-12-27T11:56:39","guid":{"rendered":"http:\/\/op-team.com\/blog\/?p=8753"},"modified":"2021-12-27T13:59:14","modified_gmt":"2021-12-27T11:59:14","slug":"com-hi-arribaras-si-no-saps-on-vas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/op-team.com\/blog\/com-hi-arribaras-si-no-saps-on-vas\/","title":{"rendered":"Com hi arribar\u00e0s, si no saps on vas?"},"content":{"rendered":"

Un projecte de comunicaci\u00f3 reeixit exigeix el disseny i l’execuci\u00f3 d’una estrat\u00e8gia adequada, l’aplicaci\u00f3 dels recursos convenients i posar molta cura en la gesti\u00f3. De vegades, per\u00f2, tot i complir-se aquestes 3 condicions, els projectes fallen, no s’obtenen els resultats esperats. La causa rau en un proc\u00e9s al que no s’hi presta gaire atenci\u00f3, i que \u00e9s anterior a\u00a0 l’execuci\u00f3: una correcta formulaci\u00f3 dels objectius<\/strong>.<\/p>\n

<\/p>\n

Les persones -tamb\u00e9 les organitzacions- tenim una tend\u00e8ncia natural a fixar-nos prop\u00f2sits inabastables o inconcrets, fruit tots ells d’un plantejament desencertat. C<\/span>oses com perdre pes o cr\u00e9ixer un 10% en la facturaci\u00f3.\u00a0 Amb quina base establim aquestes fites? Encara m\u00e9s: si aconseguir aquests resultats fos tan f\u00e0cil, ja els haur\u00edem assolit (per qu\u00e8 esperar al nou any per vendre m\u00e9s?).<\/span><\/p>\n

\"\"Siguin quin siguin els objectius que perseguim (en M\u00e0rqueting o Comunicaci\u00f3), <\/span>sempre han d’estar quantificats i ser realistes i consistents<\/strong>. Nom\u00e9s d’aquesta manera podrem validar-ne els resultats, la qual cosa ens servir\u00e0 al seu torn per avaluar estrat\u00e8gia, recursos i gesti\u00f3. Una bona metodologia a seguir \u00e9s la que va proposar Andrew S. Grove, president d’Intel, amb els anomenats<\/span>\u00a0<\/span>Objectius i resultats clau<\/b>\u00a0(<\/span>OKR<\/b>\u00a0per les seves sigles en angl\u00e8s\u00a0<\/span>Objectives and key results<\/i>), al seu llibre High output management<\/em><\/a>.<\/span><\/p>\n

Els OKR inclouen un objectiu clarament definit, i entre 3 i 5 resultats clau (mesures espec\u00edfiques utilitzades per rastrejar la consecuci\u00f3 d’aquest objectiu).<\/sup> Els objectius han de ser recolzats per iniciatives, que s\u00f3n els plans i activitats mesurables que ajuden a assolir-lo. Els resultats clau es poden mesurar utilitzant una escala del 0 al 100% o qualsevol unitat num\u00e8rica (per exemple, import en euros, %, articles, etc).<\/sup><\/p>\n

Un altre gur\u00fa de les TIC, Larry Page, cofundador de Google<\/a>, explica que\u00a0 “els OKR ens han ajudat a fer possible la nostra missi\u00f3 tan atrevida d’organitzar la informaci\u00f3 del m\u00f3n, potser inassolible fins llavors”<\/strong><\/em>. I \u00e9s que tenir (sana) ambici\u00f3 \u00e9s cr\u00edtic, tant en la vida com en el m\u00f3n dels negocis.<\/p>\n

Els objectius proporcionen un sentit de direcci\u00f3<\/strong> a les persones: s\u00f3n una guia per a l’acci\u00f3, ajuden a establir prioritats i legitimen l’assignaci\u00f3 dels recursos. Els objectius constitueixen la ra\u00f3 de ser, el “qu\u00e8”, de les organitzacions i empreses, i s\u00f3n l’origen de qualsevol estrat\u00e8gia, el “com” els aconseguirem.<\/p>\n

Al capdavall, si no saps on vas, mai no trobar\u00e0s la f\u00f3rmula d’arribar al dest\u00ed buscat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un projecte de comunicaci\u00f3 reeixit exigeix el disseny i l’execuci\u00f3 d’una estrat\u00e8gia adequada, l’aplicaci\u00f3 dels recursos convenients i posar molta cura en la gesti\u00f3. De vegades, per\u00f2, tot i complir-se aquestes 3 condicions, els projectes fallen, no s’obtenen els resultats esperats. La causa rau en un proc\u00e9s al que no s’hi presta gaire atenci\u00f3, i … <\/p>\n

Continua llegint \u00abCom hi arribar\u00e0s, si no saps on vas?\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":8754,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[16],"tags":[51,91,194,227],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8753"}],"collection":[{"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8753"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8753\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8775,"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8753\/revisions\/8775"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8754"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8753"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8753"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/op-team.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8753"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}